【赵东玄】老师商业模式+落地案例解析（66课） 148007

 【赵东玄】老师商业模式+落地案例解析（66课）

赵东玄

【个人简介】

三度集团流量中心总裁

流量系统专家

三度集团联合创始人

《流量系统》主讲人

美国AAFM金融人才协会理事

11项国家专利研发者

【擅长领域】

流量模式、营销模式

【曾辅导企业】

德国拜耳、中兴通讯、瑞士银行、巴克莱银行、花旗银行、招商银行等多家金融机构；浅深集团、华元宠物电商、盘子女人坊、森蜂园等多家知名企业

课程目录：

1-课程学习指南，买前必看！.mp4

2-1_影响增长的五大问题1.mp4

3-2_影响增长的五大问题2.mp4

4-3_影响增长的五大问题3.mp4

5-4_差价时代.mp4

6-5_差价时代的两个公式.mp4

7-6_四六法则.mp4

8-7_模式时代.mp4

9-8_流量时代.mp4

10-9_三个阶段.mp4

11-10_企业核心驱动力.mp4

12-11_三个时代本质不同.mp4

13-12_增长模型 五大布局.mp4

14-13_精准定位用户.mp4

15-14、老板边职业玩家.mp4

16-15_消费者升级.mp4

17-16_三大虚拟场景.mp4

18-17_末法时代.mp4

19-18_用户分类法1.0.mp4

20-19_意见型领袖用户定位案例1.mp4

21-20_意见型领袖用户定位案例2.mp4

22-21_模式VS价值.mp4

23-22_四大价值1.mp4

24-23_四大价值2.mp4

25-24_四大价值3.mp4

26-25_四大价值4..mp4

27-26_四大价值5.mp4

28-27_四大价值6.mp4

29-28_核心价值提炼-用户定位1.mp4

30-29_核心价值提炼-用户定位2.mp4

31-30_设计产品结构.mp4

32-31_流量产品的设计和规划1.mp4

33-32_流量产品的设计和规划2.mp4

34-33_引爆客户流量的核心关键1.mp4

35-34_引爆客户流量的核心关键2.mp4

36-35-流量产品的策划.mp4

37-36_重新定义用户和产品结构.mp4

38-37_重新定义用户和产品结构2.mp4

39-38_增值产品组合1.mp4

40-39_增值产品组合2.mp4

41-40_增值产品组合3.mp4

42-41.吸引客户成交的实战打法——增值产品.mp4

43-42.设计流量产品的有效策略——成为别人.mp4

44-43_正确吸引相应客户.mp4

45-44_交换流量客户.mp4

46-45_吸引别人的vip客户-引爆客户流量.mp4

47-46_吸引别人的vip客户-引爆客户流量.mp4

48-47_用别人的利润产品做我的流量产品.mp4

49-48_2.0流量产品的设计规划1.mp4

50-49_2.0流量产品的设计规划2.mp4

51-50_3.0流量产品的设计规划.mp4

52-01摄影开分店_磨皮.mp4

53-02养生馆v02.mp4

54-03药店装修加图.mp4

55-04新药研发.mp4

56-05咖啡店.mp4

57-07教培机构.mp4

58-08商务酒店v02.mp4

59-09疤痕修复.mp4

60-10血海战争v02.mp4

61-11平价餐饮.mp4

62-12儿童摄影.mp4

63-13微商.mp4

64-14羽毛球培训.mp4

65-15建筑耗材.mp4

66-16定位问题.mp4