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<title>绩效管理最新软件订阅 - 无忧聚汇</title>
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<language>zh-cn</language>
<description>无忧聚汇</description>
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<title><![CDATA[无忧聚汇]]></title>
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<title><![CDATA[李振涛【体系年夜课】树立绩效系统的准确姿态（征询参谋讲授怎样搭建完全的绩效治理系统） 148546]]></title>
<description><![CDATA[李振涛【体系年夜课】树立绩效系统的准确姿态（征询参谋讲授怎样搭建完全的绩效治理系统）资本简介：


课程目次
2（1&mdash;2）基本实践：对绩效治理的罕见曲解.mp4
3（1&mdash;3）基本实践：罕见轻易凌乱的观点.mp4
4（1&mdash;4）基本实践：绩效治理系统的框架.mp4
5（1&mdash;5）基本实践：绩效治理系统的准确定...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/148546.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-09-09 17:19:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/148546.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效管理】让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理 146602]]></title>
<description><![CDATA[3步达成目标
4大面谈策略
5种管理工具
课程大纲
模块一绩效管理中的五大典型误区
公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因
怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制
怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率
怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式小公司
为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价
怎么...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146602.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-07-12 10:11:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146602.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效增长】绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统 146219]]></title>
<description><![CDATA[
帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！
【绩效增长】绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统
01.第一讲：高绩效文化&mdash;&mdash;绩效管理全景图-.mp4
02.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图-.mp4
03.第三讲：作业点评+集中...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146219.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-06-03 15:10:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146219.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【战略绩效】《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力 146208]]></title>
<description><![CDATA[
收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径 收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效
长期的战略绩效咨询，我们接触到大量的企业
在战略落地、绩效提升和员工激励方面，存在很多问题
只有不到20...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146208.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-06-02 09:59:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146208.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【薪酬管理】薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课 146201]]></title>
<description><![CDATA[
全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课
【薪酬绩效】薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课
001、1&mdash;企业薪酬管理的正确理解（上）.mp4
002、01&mdash;从故事中看绩效管理落地实践（上）.mp4
003、一、破解绩效不见效的根源.mp4
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146201.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-06-02 09:30:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146201.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制 146135]]></title>
<description><![CDATA[ 
 
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具
销售业绩突增，多少靠点运气
团队持续增长一定是靠管理
基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队
在不确定性的时代打造可确定性的增长能力
【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因 .mp4
第2讲 怎么确定绩效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146135.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-05-23 14:44:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146135.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【许林芳】学会薪酬绩效 突破人效困境 146053]]></title>
<description><![CDATA[
 
 
薪酬绩效
往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走
工作敷衍，怎么办?
工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?
给了高薪，为何还是留不住人?
公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?
有PK，有排名，但大家只竞争
不合作不分享，怎么办?

 
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146053.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-05-09 09:41:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/146053.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【许林芳】《学会薪酬绩效 突破人效困境》私房课 145660]]></title>
<description><![CDATA[
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择
你将获得
1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路一堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好，员工容易跑一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/145660.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-03-23 11:27:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/145660.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【混沌大学】效率提升带来的新机会：没有效率等于加速自杀 147805]]></title>
<description><![CDATA[【混沌大学】效率提升带来的新机会：没有效率等于加速自杀
我每年也会出席各类现在这样的场合，但从来没有像效率”这个题目这么令我兴奋的。
为什么?
做投资多年来，收到无数的BP计划，永远是讲我规模有多大”我今天有多大”我未来会做得有多大”，还有我有多快”。
但从来没有没有人在BP当中说：我效率有多高&mdash;&m...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/147805.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-02-24 08:54:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/147805.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【关立新】新赢利模式 147806]]></title>
<description><![CDATA[【关立新】新赢利模式
关立新的个人事迹
关立新，男，毕业于辽宁石油化工大学，江苏卫视《非诚勿扰》节目嘉宾，因为参加这个节目而在网络上走红。硕士毕业于北京工业大学管理学院。中国社科院研究生。
社会活动
担任尚德商学院首席顾问、AACTP认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、中国企业联合会管理咨询委员会执行...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/147806.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-02-22 08:41:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/147806.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【关立新】《超常规盈利》打造盈利铁三角体系 147807]]></title>
<description><![CDATA[ 【关立新】《超常规盈利》打造盈利铁三角体系
关立新的个人事迹
关立新，男，毕业于辽宁石油化工大学，江苏卫视《非诚勿扰》节目嘉宾，因为参加这个节目而在网络上走红。硕士毕业于北京工业大学管理学院。中国社科院研究生。
社会活动
担任尚德商学院首席顾问、AACTP认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、中国企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/147807.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-02-22 08:34:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/147807.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[薪酬绩效操盘手 142181]]></title>
<description><![CDATA[薪酬绩效操盘手资源简介：


 助力HR推动组织目标达成！
课程目录
1.1 如何站在高层的视野定位企业战略.mp4
1.2 企业战略解码模型及策略工具详解.mp4
1.3 从战略-策略-指标的三部曲落地模型工具详解.mp4
10.1 企业目标制定与绩效薪酬的融合.mp4
10.2 企业如何融合绩效进行调薪技巧.mp4
2.1 MBO工具如何承接公司战...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/142181.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-08-06 16:02:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/142181.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【OKR工作法】助力企业高绩效管理 140493]]></title>
<description><![CDATA[【OKR工作法】助力企业高绩效管理&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【OKR工作法】助力企业高绩效管理
月底了，你的KPI 达成了吗？
受到疫情影响，一切都变了，之前制定的KPI 仿佛成了一纸空谈。员工头秃、hr 也惆怅，绩效到底要怎么考核才能大家都满意？
企业必须根据环境灵活调整自己的业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/140493.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-17 11:01:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/140493.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【薪酬结构】薪酬福利与员工激励 138152]]></title>
<description><![CDATA[【薪酬结构】薪酬福利与员工激励&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【薪酬结构】薪酬福利与员工激励

薪酬是成本，还是投资？
给员工的福利待遇是否只是给钱办事”？
如何发钱、发多少，才能平衡员工需要和公司长远发展的目标？
薪酬福利和员工激励，不只是法律环境要求，
更是反应企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/138152.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-02-12 11:21:00]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/138152.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效诊断】未达成绩效如何改进 137990]]></title>
<description><![CDATA[【绩效诊断】未达成绩效如何改进&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【绩效诊断】未达成绩效如何改进
适用学员 中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人 绩效管理基础 绩效管理简述 (5:33) 关键指标 (17:03) 绩效计划 工作目标 (2:52) 绩效计划要素 (4:32) 绩效评估与改进 绩效评估步骤...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/137990.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-01-21 18:03:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/137990.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效创新】互联网时代的新绩效管理 136706]]></title>
<description><![CDATA[【绩效创新】互联网时代的新绩效管理&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【绩效创新】互联网时代的新绩效管理
效管理是企业人力资源管理工作中一项重要的基础环节,企业开展绩效管理质量的高低,对企业的发展与壮大具有直接影响.面对现代瞬息万变的市场经济,企业只有不断深化自身的建设,才能在激...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136706.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-03-20 08:25:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136706.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【突破瓶颈】企业利润倍增法门 136322]]></title>
<description><![CDATA[ 【突破瓶颈】企业利润倍增法门
数据表明，百分之80的企业在现有规模下，普遍有增加百分之30-50利润的潜力，面对激烈价格战导致的盈利不断下滑，企业如何改变策略，有效提升利润空间？本课程分享了企业利润倍增的重要途径，帮助你识别发展瓶颈，通过六步法优化盈利模式，倍增利润。

课程大纲：
一、企业最关心利润率
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136322.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-01-04 14:10:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136322.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【俞凌雄】十倍速增长 136279]]></title>
<description><![CDATA[ 【俞凌雄】十倍速增长
俞凌雄教你掌握业绩十倍速增长的法门和利器
俞凌雄，投资家、领袖型企业家、创业家导师、浙江宁波人，汇聚投资控股集团联合创始人，现任汇聚投资控股集团董事长、汇聚国际教育集团董事长、上海汇翼投资股份有限公司董事长等职位。社会主要职务：青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136279.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-16 16:49:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136279.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【团队绩效】绩效管理推进与落地方略 136268]]></title>
<description><![CDATA[ 【团队绩效】绩效管理推进与落地方略
 
都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略，解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题，让绩效管理落地生根。
课程大纲：
一、为什么绩...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136268.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-14 16:25:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136268.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计 136245]]></title>
<description><![CDATA[ 【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计
对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板，帮助企业留住技术类人员。

课程大纲：
一、技...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136245.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-05 07:59:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136245.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理 136089]]></title>
<description><![CDATA[ 【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理
销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效考核方式的合理应用，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。

课程大...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136089.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-28 06:16:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136089.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理 136082]]></title>
<description><![CDATA[ 【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理
PBC即个人绩效承诺，PBC在企业中的推行，对绩效管理与提升企业竞争力具有重大作用。PBC具体如何运作？本课程邀请资深人力资源专家带你揭开PBC的神秘面纱，深入掌握PBC的流程运作，透析PBC在国内的应用状况及未来行情，助力企业高效稳定发展，倍增员工业绩。

课程大纲...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136082.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-25 06:35:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136082.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费 135874]]></title>
<description><![CDATA[ 【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费
目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。

课程大纲：
一、工人工资的上涨
1、中国企业发展面临...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135874.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-25 05:46:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135874.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书 135859]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书
企业管理者有时候会遇到这样的困惑：新员工与岗位不匹配，始终进不了角色，培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责，理清岗位工作关系，才能提升员工工作效益。本课程将分享岗位说明书撰写规范与步骤，帮助你完善职责匹配，优化岗位设...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135859.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-21 05:44:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135859.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解 135816]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解
为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因，让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。

课程大纲：
一、绩效管理推进原...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135816.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-11 08:23:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135816.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 135771]]></title>
<description><![CDATA[ 【高绩效考核】如何成功推行绩效考核
绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式，让绩效考核成功推行落地。

课程大纲：
一、绩效考核与绩效管理的区别
1、绩效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135771.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-03 11:10:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135771.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 135751]]></title>
<description><![CDATA[ 【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道
本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题，帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法，清晰打造高效研发团队的解决之道，快速提升研发团队的整体素质和工作效率，从而提高投入产出比。

课程大纲：
一、研发人员的特点
1、逻辑思维能力强
2、独立贡献者居多...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135751.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-30 07:50:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135751.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略 135737]]></title>
<description><![CDATA[ 【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略
微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪费，倍增利润。

课程大纲：
一、创建卓越生产现场增利润
二、向生产计划、工作计...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135737.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-29 06:53:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135737.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【资源不变】提升管理效率和企业的效益 135684]]></title>
<description><![CDATA[ 【资源不变】提升管理效率和企业的效益
为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？本课程由陈老师为您揭密，如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下，只通过改变管理，率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来，提升管理效率和企业的效益。

课程大纲：
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135684.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-21 08:35:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135684.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业成本】如何利用机制来有效降低成本 135679]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业成本】如何利用机制来有效降低成本
如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您传授成本管理秘诀，实现利润倍增。

课程大纲：
一、成本的类别
1、作业性成本和策...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135679.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-20 08:24:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135679.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【现场问题】高效生产做好现场管理 135676]]></title>
<description><![CDATA[ 【现场问题】高效生产做好现场管理
生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135676.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-20 08:12:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135676.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【绩效管理】如何有效提升企业与个人绩效 135654]]></title>
<description><![CDATA[ 【绩效管理】做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效
KPI太松，企业效益停滞不前；KPI太紧，员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核，处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中，老师为您展现如何做好绩效管理与控制，将绩效考核这件容易得罪人的事情，变成达成企业与员工双赢的技术活！

课程大纲：
一、绩效管理“4+1”模...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135654.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-17 07:42:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135654.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用 135652]]></title>
<description><![CDATA[ 【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用
职务能上不能下、工资能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职，以上种种现象的产生，源于企业缺乏负激励这条“警戒线”！本课程将告诉您，如何通过执行“负激励”，制订企业高效的“游戏规则”，将企业需要与员工个人需要在最大程度上结合起来，从而提高企...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135652.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-17 07:35:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135652.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 134501]]></title>
<description><![CDATA[ 【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路
什么是精益？
任何一个生意，被需要永远是最重要的
想象的用户痛点&ne;真实的用户需求，如Google Glass
想象中的解决方案&ne;有效的解决方案，如治理拥堵
找到最优解的唯一方法：通过尝试不断逼近有效的解决方案
精益是什么？
两个字：试错
四个字：快速试错
七个字...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/134501.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-16 11:39:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/134501.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5个效率】效率提升带来的新机会 133664]]></title>
<description><![CDATA[ 
我每年也会出席类似这样场合的演讲，但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋？
做投资五年多来，收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”，还有“我有多快”。
“我有多大”、“我有多快”，是所有商业计划书的主题思想，或者...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133664.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-25 09:11:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133664.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【罗昭锋】高效协作 133549]]></title>
<description><![CDATA[ 【罗昭锋】高效协作
有没有觉得自己的学习效率或工作效率不高，有没有觉得团队协作效率低下？
其实，不管是学习、工作还是协作，都是由一系列不同的环节所构成。整体效率不高，通常是某个环节所致。
如同一条高速公路上，如果有几个只能缓慢通行的岔道口，整个通行的效率就会大大降低。
因此，要想提升效率，首先要从整...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133549.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-03-25 09:48:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133549.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【任向晖】】高绩效团队的三个秘密 131468]]></title>
<description><![CDATA[ 【任向晖】】高绩效团队的三个秘密
什么样的团队是高绩效的团队？我们该如何打造一支高绩效团队？其实，每个公司都需要一支高绩效的团队，今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究，而且他自己本身就是公司CEO，他的演讲,理论实践结合紧密，讲得深入浅出、通俗易懂，下面有请本期主讲嘉宾为我们揭晓《高绩效团队的三...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131468.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-11-02 09:15:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131468.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 131611]]></title>
<description><![CDATA[ 【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理
绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例，对绩效管理的三个目的进行系统阐述，帮助企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131611.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-25 08:28:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131611.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理 131296]]></title>
<description><![CDATA[【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理
如何让企业在不增加投入的基础上提升利润？如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫：达成共识，而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标？一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱老师将用实际的案例为你揭秘如何进行目标和绩效管理。
课程大纲：
第一集
一、如...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131296.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-27 08:53:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131296.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[生产效率之把握生产调度三重境界（4集） 131247]]></title>
<description><![CDATA[ 生产效率之把握生产调度三重境界（4集）
生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀，提高企业生产调度能力，促进企业按需生产，降低库存，提升运作效率。

课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131247.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-16 02:29:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131247.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[绩效管理之标准工时的测量与改善 131091]]></title>
<description><![CDATA[ 绩效管理之标准工时的测量与改善

工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
课程大纲：
一、标准工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131091.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-07-18 03:09:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131091.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用 131081]]></title>
<description><![CDATA[ 创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用
随着互联网+战略的兴起，强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR，逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇，将分析索尼、百度绩效考核存在的问题，以谷歌、Facebook公司为例，剖析绩效管理新工具OKR的实践，让学员掌握OKR这一绩效管理新工具，创新企业绩效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131081.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-07-15 02:00:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131081.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[人才战略之解密阿里巴巴绩效管理 131002]]></title>
<description><![CDATA[ 人才战略之解密阿里巴巴绩效管理

从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节，通过对标学习，厘清绩效管理在企业的落...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131002.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-06-30 06:20:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131002.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[合伙人时代阿米巴绩效评价与分配 130826]]></title>
<description><![CDATA[ 合伙人时代已经来临，实行阿米巴组织运营模式，如何做绩效评价与价值分配？本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家，解密阿米巴激励体系的三大组成部分&mdash;&mdash;薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系，并结合华为、万科、阿里等多个实践案例，帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造，企业通过实施阿米巴激励体系，将...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130826.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-05-15 00:35:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130826.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【狄振鹏】绩效考核应该这样做 130672]]></title>
<description><![CDATA[ 【狄振鹏】绩效考核应该这样做
绩效考核应该这样做：企业绩效考核设计与落地全案
 
 各渠道卖点（综合）
 
（1）现实性
在后经济危机时代，中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战，市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛，导致很多中小企业开始陷入经营管理和绩效薪酬的困境：要不要考核？怎么考核？为...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130672.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-06 08:51:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130672.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【安权】如何建立非现金激励体系 129029]]></title>
<description><![CDATA[ 【安权】如何建立非现金激励体系

做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业，除了物质激励以外，你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式？本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式&mdash;&mdash;荣誉激励与精神激励，以及其具体的操作方法，通过在企业实施应用，加强员工对企业的归属感与认同感，倍增员工工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/129029.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-12-02 08:40:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/129029.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析 128475]]></title>
<description><![CDATA[ 【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析

课程介绍：
当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有效的薪酬体系...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128475.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-07-25 12:19:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128475.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【叶阿次】薪酬设计与绩效管理 128458]]></title>
<description><![CDATA[ 【叶阿次】薪酬设计与绩效管理

课程背景：
很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128458.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-07-23 00:51:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128458.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】 127884]]></title>
<description><![CDATA[ 【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】
 

1、什么是绩效管理
　
 
绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127884.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-26 09:32:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127884.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【白崇贤】考核部属的前提：识人【高清】 127799]]></title>
<description><![CDATA[ 【白崇贤】考核部属的前提：识人【高清】

LTC050801-考核部属的前提：识人
 
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 学会在考核部属前识人；
● 了解现代企业员工管理普遍存在的问题；
● 全面认识目标管理；
● 掌握绩效管理考核的内涵与目的。
 
 
考核部属的前提：识人
企业在考核之前，首先要设定目标...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127799.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-17 18:20:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127799.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬 127044]]></title>
<description><![CDATA[ 【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。
贾长松老师是长松咨询三位创始人之一，现为长松咨询集团董事长、长红咨...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127044.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-01-08 08:21:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127044.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬 127043]]></title>
<description><![CDATA[ 【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬
吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力，对内具备公平性，对个体具备激励性。
员工与企业的关系中，员工相对处于弱势，是风险较大的一方，所以员工本身具备不安全感，所以员工希望企业能与其签定合同，能给他买保险，能及时发放工资，这都是源于安全的保障...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127043.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-01-08 08:17:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127043.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【006贾长松】销售组织的绩效考核21lj 123318]]></title>
<description><![CDATA[专家简介:贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。
贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123318.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-11 07:01:16]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123318.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【孙路弘】职场人怎样快速成长 113765]]></title>
<description><![CDATA[ 【孙路弘】职场人怎样快速成长
职场新人怎样度过容错时期？职场人怎样做人干事？职场的三个时期？
孙路弘，工作培训师，美国培训与展开协会（ASTD）资深会员，美国科特勒推行集团中国区高级推行顾问。
推行及出售举动专家，高级推行顾问。兼具国内外丰盛的推行、出售阅历，对国际化的推行、出售举动理论有着自己共同的研...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113765.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-20 11:18:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【专家团】人力资源与品绩管理21lj 123289]]></title>
<description><![CDATA[【专家团】人力资源与品绩管理]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123289.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-09 22:52:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【沈玉龙】绩效管理的体系与设计21lj 123311]]></title>
<description><![CDATA[绩效管理:就是如何将&quot;绩&quot;与&quot;效&quot;进行最有效的结合,即将结果和过程进行最好的结合。绩效管理在任何的机构、组织、企业中都是大量存在的，其区别在于好或者坏以及有意识或无意识。正因为如此，对于绩效管理我们应该有意而为之。

沈玉龙
著名案例： 《绩效管理的含义与作用》、《绩效管理的设计思想》、《绩效指标的设定》、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123311.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-03 21:35:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【王林】绩效面谈的技巧与方法21lj 123297]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师简介：
 王林，盛高咨询机构北京公司总经理助理，工商管理硕士，资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问，深圳某著名外资企业事业发展经理，深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年，在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验。王先生在中小企业人力资源管理、经理人管理技能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123297.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-24 19:57:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【时台明】如何提高团队业绩绩效 113090]]></title>
<description><![CDATA[【时台明】如何提高团队业绩绩效]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113090.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-13 10:30:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【管政】迈向成熟绩效管理的30个关键21lj 123306]]></title>
<description><![CDATA[ 管政，人力资源管理专家，现为博思创业总经理，MOTOROLA（摩托罗拉）讲师，管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问. 
 
《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容提要： 
课程精要：管政博士有着自己的观点：在不久的将来，绩效管理将会超越人力资源管理范畴，成为企业管理层实施战略目标的有力武器。为此，他将成熟绩效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123306.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-10 16:30:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【张毅】OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究21lj 111807]]></title>
<description><![CDATA[【张毅】OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究&mdash;&mdash;张毅最新讲座更新在
讲座内容简介：职业安全健康管理体系是一个管理上科学、理论上严谨、系统性很强的管理体系，具有自我调节、自我完善的功能，并且能够与企业的其它管理活动进行有效的融合。这一体系的监控机制更具特色，具有检查、纠错、验证、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/111807.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-06 01:39:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【吴玉光】从战略到绩效的解决之道-第二部21lj 123299]]></title>
<description><![CDATA[ 面对竞争日益激烈的格局，如何摆脱经营管理的困境？如何通过战略创新实现成长突破？如何建立系统的执行力体系？如何实现可持续的健康发展？

 实战派管理咨询专家吴玉光老师集十余年一线管理咨询经验与心得，数百家企业成功案例积累，倾心打造《从战略到绩效》高端课程，针对中国企业在战略、组织、绩效三大领域存在的顽...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123299.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-17 09:24:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【周忠亭】餐饮企业股权激励和考核方法 111963]]></title>
<description><![CDATA[ “【周忠亭】餐饮公司股权鼓励和查核办法（全集视频）”有关介绍]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/111963.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-14 12:29:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【鲁百年】全面企业绩效管理CPM21lj 123326]]></title>
<description><![CDATA[ ◎为什么学习本课程
　为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题？企业如何才能跨过这个难关？全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合，包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理、企业内部流程管理和优化，以及企业的学习创新能力、企业营销的商务模式、组织结构的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123326.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-30 07:50:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【孙路弘】职场人如何快速成长ch3b 109944]]></title>
<description><![CDATA[【孙路弘】职场人如何快速成长&mdash;&mdash;孙路弘   内容简介：【孙路弘】职场人如何快速成长
职场新人如何度过容错阶段？职场人如何做人做事？职场的三个阶段？
孙路弘，职业培训师，美国培训与发展协会（ASTD）资深会员，美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问。
营销及销售行为专家，高级营销顾问。兼具国内外丰富的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/109944.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-02 09:52:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【罗双平】工作绩效量化考核技术21lj 123309]]></title>
<description><![CDATA[ 罗双平，研究员，中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任，主要从事人力资源开发与管理的研究，近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书，其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规划等项目咨询和人事管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123309.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-27 18:25:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【徐沁】目标考核与绩效提升（上、下）21lj 123324]]></title>
<description><![CDATA[ 每个文件包含2讲，共11个文件20讲。

由专业管理的人力资源管理系列课程，助力企业从成功走向成熟。

主讲：徐沁博士
盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123324.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-15 13:22:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【胡八一】8+1绩效量化技术21lj 123315]]></title>
<description><![CDATA[ 胡八一《8+1绩效量化技术》内容介绍：
几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！
 
《8+1绩效量化技术》讲师：胡八一简介
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。柏明顿人力资源管理咨询机构董事长、首席顾问师；国内著名人...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123315.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-04 07:20:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【魏志勇】品绩管理与品绩考评—人力资源管理新技术21lj 123321]]></title>
<description><![CDATA[ 一个人的品行、业绩哪个更重要？如何进行有效地素质品格管理能力培训增强竞争力？
《品绩管理与品绩考评》参考发达国家的经验和方法，结合中国国情，提出了最新的“品绩管理”模式，品行训练和品绩考评中，管理者的职位品格分类和职业品格分类的概念。在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、数字量化定量考核，而...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123321.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-12 07:19:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【周丽霞】企业HR的法律解决之道之薪酬篇 113367]]></title>
<description><![CDATA[ 工资和福利补贴为什么要做划分？工资支付基数应该如何设定才最合理合法？如何制定年终奖发放标准和计算方式？加班费能用倒休抵吗？产假工资等于生育津贴吗？企业如何巧妙利用各地最低工资标准的规定，降低薪酬支付标准？本节课程通过几个具体的劳动仲裁案例，分析企业薪酬体系设计和劳动合同签署中应该规避的风险，企业HR必...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113367.html]]></link>
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<pubDate><![CDATA[2014-06-30 21:40:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【魏志勇】人力资源支持体系与品绩管理21lj 123304]]></title>
<description><![CDATA[ 魏志勇，权威人力资源开发与管理专家，国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长、英国德蒙福特大学MBA、中联文化传播集团、香港中远有限公司首席顾问及多家企业集团人力资源顾问。　早年亲赴瑞典、英国、奥地利、瑞士、美国、加拿大等十几个经济发达国家考察研究。曾参与西门子、北欧航空公司、本田公司等多家...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123304.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 02:44:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【009贾长松】在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈21lj 123329]]></title>
<description><![CDATA[讲师：贾长松
著名人力资源管理专家，北京六君桥企业管理顾问中心董事长、北京六君桥企业管理研究院咨询师，郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。贾长松先生数年的HR总监工作，三...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123329.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-04-16 03:29:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【朱会友】服务行业绩效考核21lj 123305]]></title>
<description><![CDATA[ 以服务为竞争力的企业，服务是企业的生命线。如何通过绩效考核体系提升服务质量，创造更多的利润？如何成功构建与运营绩效考核系统？如何设计不同层级的 KPI指标体系？如何设计岗位考核表，使考核更加科学、合理？如何使考核体系具有激励性？如何运用绩效评估体系不断改善企业的经营业绩？朱老师在《服务行 业绩效考核》课...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123305.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-04-05 14:22:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【张文】目标管理与绩效考核 82072]]></title>
<description><![CDATA[此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助管理干部更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标管理与绩效考核的艺术与科学方法。课程自去年推出后，即引起了轰动，被清华大学总裁班、北大、交大MBA、EMBA、中国人民大学工商管理研修中心EMB...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82072.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-03-28 11:55:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【曹子祥】如何有效实施战略性绩效管理【高清】21lj 123290]]></title>
<description><![CDATA[ 如何有效实施战略性绩效管理适合公司总经理、副总经理、总监等高管；人力资源总监、经理、薪酬、绩效专员等观看！ 
 
主讲人简介： 
 曹子祥：时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家；国际职...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123290.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-03-26 10:54:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【姜汝祥】有效提升销售12大黄金法则之绩效管理 82065]]></title>
<description><![CDATA[剖析李嘉诚《和记黄埔》的赢利策略，破译风驰传媒快速发展的密码，企业家随身必备的赢利宝典。
 　你愿意花多少时间、多少精力、多少金钱来学习这些方法？你是否还在用自己的事业做赌注，用生命做代价来摸索这些解决之道？]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82065.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-03-22 19:00:22]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【付亚和】绩效管理ch3b 82075]]></title>
<description><![CDATA[为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平？

为什麽那麽多企业目标却形同虚设？

绩效管理是不是就等于绩效考核？ 

员工绩效的提升到底靠什麽？

请听专家的精彩答案
 
请看企业的成功实践
针对目标: 
1、认识到阻碍员工业绩提升的问题在哪里？
2、学习如何建立和完善绩效管理控制系统；
3、学习掌握绩效管理的关键...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82075.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-03-02 15:49:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82075.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【李力】职业经理人绩效考核21lj 82074]]></title>
<description><![CDATA[ 
一、讲师简介
 李力，北京大学物理学学士，罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人Joel Stern。 曾担任外企、民营企业高管，有丰富的战略管理，投资咨询，价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问，曾为Xerox，RIB AG，Hansa AG，DZ BANK AG，BASF等公司提供管理咨询。
二、内容简介
 “千金易得，一将难求...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82074.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-03-01 23:20:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【白崇贤】总经理的绩效管理技巧21lj 123320]]></title>
<description><![CDATA[ [专家介绍]：
 
毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。
 
白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因成功策划著名品牌“康师傅”...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123320.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-02-01 13:56:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【管政】迈向成熟绩效管理的30个定律21lj 123317]]></title>
<description><![CDATA[ 《迈向成熟绩效管理的30个定律》内容简介
人力资源管理专家。现为博思创业总经理，MOTOROLA（摩托罗拉）讲师，管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问，他对人力资源管理中的岗位管理、绩效管理、薪酬管理等具有深入的研究与丰富的咨询实践，不仅具有国际项目授课经验、大型企业内训讲课经验和大型论坛讲演经验，还组...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123317.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-12-01 15:04:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【胡八一】2012-三三制的薪酬设计技术21lj 82063]]></title>
<description><![CDATA[ 为什么新进员工的薪资往往比老员工的还高？合不合理？
人工成本占总成本的多少比例才算是合适的？有没有算过？
相同岗位的不同员工其薪资到底该不该一样？为什么？
职务高低、能力强弱、绩效优劣对于工资而言哪个最重要？
胡博士认为：薪酬总额的多少本身仅具有保健作用，即工资总额的多少只会决定着员工的去留；而薪资...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82063.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-10-13 02:07:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82063.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【017贾长松】前沿讲座-绩效制胜21lj 123328]]></title>
<description><![CDATA[贾长松
Senior Training Consultant 高级培训顾问
现任北京六君桥企业顾问中心董事长，专业人力资源培训师、咨询师，全国MINI-MBA人力资源专业讲师，CHRP（人力资源管理师）特约讲师，多家高校E-MBA人力资源管理专业教授。曾任中国世纪创为投资管理集团HR总监。

贾长松先生四年HR总监工作经历，三年企业CEO管理经验，从...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123328.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-10-06 12:04:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123328.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【梁官龙】金融行业绩效考核21lj 82086]]></title>
<description><![CDATA[梁官龙，广州创吉威管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA（中国注册会计师）。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，又能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的实战专家之一。
 梁老师先后担任过银行财务部总经理、人力资源部总经理、行长和多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82086.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-09-18 02:20:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82086.html]]></comments>
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<title><![CDATA[李明智-轻松赢在新绩效(ed2k) 84740]]></title>
<description><![CDATA[李明智-轻松赢在新绩效]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/84740.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-08-25 00:22:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【张嘉伟】人才培养篇-加速绩效21lj 123288]]></title>
<description><![CDATA[人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役&mdash;&mdash;“人力突围”! 

企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：

如何留住...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123288.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-08-14 06:12:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【徐剑】绩效为纲-绩效管理7步走21lj 123314]]></title>
<description><![CDATA[一项对中国企业绩效管理现状的调查结果却令人担忧：
1、大多数中国企业都没有实施绩效管理
2、90%的企业实施绩效管理效果并不理想，甚至加剧企业内耗！管理大师德鲁克一句经典名言：“所谓企业管理，就是绩效管理”
那么，正确的绩效管理应该怎么做？讲师：徐剑
中国著名人力资源管理专家、易中特约培训师，北京大学和清...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123314.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-08-06 01:18:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【徐沁】如何进行高效的绩效管理21lj 82102]]></title>
<description><![CDATA[讲师简介：徐沁 
博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历，根据企业管理过程设计与开发了多种管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82102.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-07-19 21:44:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【娄萌】如何用绩效管理提升部门业绩21lj 123312]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师简介：
 娄萌---经济学硕士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计
 曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123312.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-07-06 11:35:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【梁官龙】职能部门绩效考核21lj 82070]]></title>
<description><![CDATA[《职能部门绩效考核-梁官龙》职业培训讲师介绍
 梁官龙，广州创吉威管理顾问公司高级顾问，emba、aactp注册培训师、资深cpa（中国注册会计师）。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，又能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的实战专家之一。
 梁老师先后担任过银行财务部总经理、人力资源部总经理、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82070.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-07-03 05:08:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【张守春】21世纪绩效考核设计21lj 123302]]></title>
<description><![CDATA[ 21世纪美国最新人力资源管理理念 
又到了制订绩效考核方案和指标的时候了，您有没有压力？想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系，给老板、员工一个惊喜？对您个人而言，愿意不愿意跟美国最流行的绩效管理概念进行交流，借以提升自己作为职业HR经理人的价值？ 
演讲专家 
张守春（Andrew Zhang），北京本末企业信...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123302.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-06-26 22:58:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【齐连生】绩效管理成为人力资源管理核心的六大理由21lj 123313]]></title>
<description><![CDATA[ 现代社会的商业竞争日趋激烈，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动，越来越受到企业的重视。那么您掌握了人员培训与开发的绩效管理吗? 掌握了劳动工资与报酬的绩效管理吗...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123313.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-06-21 21:03:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【情景剧】提升员工3倍工作绩效的工间操系列－舞动奇绩21lj 123301]]></title>
<description><![CDATA[内容介绍 
 
如何让员工天天保持高涨的激情，日日创造神奇的销售业绩？
如何让员工从疲劳的工作中解脱出来，让紧张的工作情绪得到放松？
舞动奇绩&mdash;&mdash;不但能增加员工身体素质，打造“健康、活泼”的精神面貌，而且能提高员工作效率，加强团队成员之间的情感交流，增强团队的凝聚力，改善组织氛围，营造轻松愉...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123301.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-06-15 21:38:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【018李践】绩效飞轮-企业提升利润的系统工具21lj 123327]]></title>
<description><![CDATA[ 畅销光盘《砍掉成本》姊妹产品！利润提升，立杆见影！国际思维，本土操作！ 
　李践先生在本片中，用简单的语言、犀利的动作，告诉企业为什么要重视财务，怎样砍成本，砍成本的具体方法，一听就明白，一用就见效，一经上市，就受到了企业家们的喜爱，短短半年时间销量突破2万套！ 
本片品质优良、画面生动、通俗易懂，雅...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123327.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-05-13 18:35:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【胡八一】“8+1”绩效量化技术21lj 82078]]></title>
<description><![CDATA[几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！
 讲师：胡八一
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。柏明顿人力资源管理咨询机构董事长、首席顾问师；国内著名人力资源管理实务专家，业内誉称“中国人力资源管理实务第一人”。200...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82078.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-04-05 23:54:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【冉斌】一手抓战略，一手抓绩效21lj 123287]]></title>
<description><![CDATA[ 一手抓战略，一手抓绩效]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123287.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-03-31 21:58:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【魏志勇】品绩考评之独门真招21lj 123319]]></title>
<description><![CDATA[ 目录：

魏志勇讲什么？
他告诉你如何把考核品行和考核业绩结合起来，把每一个人考核“准”。
★张瑞敏说过一句话流传甚广的话：不准随地大小便&mdash;&mdash;其实他是在抓品行管理。
★品行考核要有标准：比如“坚守岗位”标准&mdash;&mdash;○1不迟到不早退；○2不擅自离岗。
★品行考核要细化：比如“守时”，要求...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123319.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-03-31 00:14:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【刘世荣】绩效管理突破21lj 82080]]></title>
<description><![CDATA[刘世荣《绩效管理突破》课程精要：
企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题。提高执行力，最好的工具就是善用绩效考核。本期《前沿讲座》，刘世荣教授座客现场，带来他独创的绩效考核方法&mdash;&mdash;“点面结合渐进式考核法”，融合多行业、多体制企业人事管理经验，运用实战性案例，详细讲述企业绩效提升解决...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82080.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-03-29 06:13:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【张耀升】绩效成长-平衡计分卡21lj 82099]]></title>
<description><![CDATA[知识经济时代已经到来，企业发展过程中如果不顺应时代的发展，不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井，甚至不得不从市场上退出，管理手段过时，缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因，而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统，传统的绩效测评系统根本不能满足当前企业发展的需要，在此...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/82099.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-01-22 06:08:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【秦杨勇】平衡计分卡与战略绩效管理21lj 123293]]></title>
<description><![CDATA[ 《平衡计分卡与战略绩效管理》讲述如何选择一个简单、集成、有效工具来描述公司战略？如何确保公司战略规划与运营执行的无缝隙链接？如何打破组织内部壁垒，实现公司内部各部门的战略协同？如何将战略转化为组织与员工绩效指标？如何有效地设计战略中心型组织？如何解决职能部门指标设计难的问题？如何将绩效与薪酬激励体系...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123293.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-12-27 13:54:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【003李践】有效提升销售的12大黄金法则之-绩效管理21lj 123322]]></title>
<description><![CDATA[ 剖析李嘉诚《和记黄埔》的赢利策略，破译风驰传媒快速发展的密码，企业家随身必备的赢利宝典。
 　你愿意花多少时间、多少精力、多少金钱来学习这些方法？你是否还在用自己的事业做赌注，用生命做代价来摸索这些解决之道？]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123322.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-12-20 11:50:54]]></pubDate>
<category><![CDATA[绩效管理]]></category>
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<title><![CDATA[【戴黔锋】优化企业关键业务流程-提高组织绩效21lj 123298]]></title>
<description><![CDATA[【戴黔锋】优化企业关键业务流程：提高组织绩效]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/123298.html]]></link>
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<pubDate><![CDATA[2012-12-17 21:31:50]]></pubDate>
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