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<title>生产物流最新软件订阅 - 无忧聚汇</title>
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<description>无忧聚汇</description>
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<title><![CDATA[无忧聚汇]]></title>
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<title><![CDATA[工厂全盘生产PMC品质质量计划管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂全盘生产PMC品质质量计划管理资源简介：

 课程目录：
1 学习指南.mp4
2 第一集生产管理作为管理者的整体管理思维.mp4
3 第二集生产管理新员工的六大管理方法和示例.mp4
4 第三集生产管理管理者上班前上班中下班前后要做到什么.mp4
5 第四集生产管理为什么要开早会早会怎么开才有效果.mp4
6 第五集生产管理开好...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/153387.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2025-09-15 15:48:00]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【京东物流】一体化供应链服务，重新定义物流价值 140526]]></title>
<description><![CDATA[【京东物流】一体化供应链服务，重新定义物流价值&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【京东物流】一体化供应链服务，重新定义物流价值
京东开启了自建物流之旅。诞生之初，京东物流主要为京东商城自营商品提供仓储和配送服务，打造了京东自营业务的出色购物体验。2016年11月，京东物流以品牌化...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/140526.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-22 16:28:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统 138134]]></title>
<description><![CDATA[【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统
俗话说，三军未动，粮草先行。
这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。
起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜
有事没事去菜市场走动，只为缺货...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/138134.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-02-11 08:36:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法 137387]]></title>
<description><![CDATA[【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法
中国人使用可以吃的大漆有8000年的历史，可如今远离我们的日常生活，本门课带你了解漆艺的魅力手工艺，本课程能帮助大家真正了解大漆工艺的具体制作方法，解密不为大家熟知的特殊工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/137387.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-11-22 16:54:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的 137214]]></title>
<description><![CDATA[【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的
讲师介绍 戴赛鹰 三个爸爸”儿童专用空气净化器创始人，曾被评为全国十大新锐策划人，十大成功营销操盘手；参与创建了婷美集团，作为董事副总裁，缔造了婷美内衣26天火...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/137214.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-07-13 08:48:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低 136042]]></title>
<description><![CDATA[ 【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/136042.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-12 06:06:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【设备管理】TPM设备维护提升设备综合效率 135988]]></title>
<description><![CDATA[ 【设备管理】TPM设备维护提升设备综合效率
很多制造企业由于对设备管理不够重视，没有及时对设备进行维护保养，导致生产过程事故不断，影响生产进度。如何做好设备管理，提升设备的综合利用率？本课程让生产管理专家杨华老师为您解答，提升全员设备维护意识，掌握设备自主保养的技能，提升企业生产效率。

课程大纲：
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135988.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-26 06:54:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135988.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理 135938]]></title>
<description><![CDATA[ 【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135938.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-11 06:03:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【企业成本】如何做好精益化物料管控 135858]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业成本】如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135858.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-20 16:27:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【跟单业务核心】跟单员高效业务管理 135802]]></title>
<description><![CDATA[ 【跟单业务核心】跟单员高效业务管理
能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程为您讲述跟单员能力与效率提升方法，帮助您快速成长为跟单业务核心，与企业同步获得效益提升。

课程大纲：
一、能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135802.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 08:01:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨 135801]]></title>
<description><![CDATA[ 【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨
因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制？其实这些问题，通通可以在接受订单前很好解决。本课程为您分析了如何分辨不同性质的订单，以及如何做好订单管理等内容，帮助您...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135801.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:56:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点 135799]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点
良好的生产计划，决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题，更能够让订单计划得到实施，为企业产生丰厚利益。本课程为您分析了跟单的问题处理与策略，详细讲述了做好订单生产与跟单的关键点，让您能够赢在跟单，赢在效益。

课程大纲：
一、生产跟单技能
1、计划...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135799.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:48:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【高级物流】如何做好医药流通与配送管理 135794]]></title>
<description><![CDATA[ 【高级物流】如何做好医药流通与配送管理
在医药商业流通中，100万元的药品装车只需2个小时，你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应，如何做好及时、有效、品种规格齐全，做到“药等病”而非“病等药”的效果。本课程，高级物流师将为您剖析医药流通的环节，存在问题以及解决的对策，实现医药流通顺畅。

课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135794.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-06 07:20:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产物流】生产经理如何做好物流管理 135788]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产物流】生产经理如何做好物流管理
生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生产物流管理之道、法、术，让生产物流均衡稳定，保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。

课程大纲：
一、生产物流管理的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135788.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-05 16:16:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【销售经理】如何做好物流管理规划 135781]]></title>
<description><![CDATA[ 【销售经理】如何做好物流管理规划
物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质，做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的秘诀，为客户提供及时供货，降低货品实体分配成本，节省企业销售成本。

课程大纲：
一、销售经理概述
二、销售管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135781.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:30:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【研发经理】高级物流师如何做好物流管理 135780]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发经理】高级物流师如何做好物流管理
一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。

课程大纲：
一、研发经理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135780.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:26:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费 135741]]></title>
<description><![CDATA[ 【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费
全球化的市场竞争在不断的扩大，面对竞争，企业能够做的就是将精益生产理念，贯彻到生产每个环节、细节，消除可能存在的浪费，提升自身的竞争力。本课程为您分析精益生产中的八大浪费，详述其产生的原因与解决对策，为您做好精益生产提供指导方法。

课程大纲：
一、市场竞...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135741.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-29 07:07:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法 135733]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法
研发成本居高不下，研发人员成本意识薄弱？如何达到目标设计成本？本课程从研发成本意识、行为剖析，给出降低研发成本的模型与实施方法，提升研发人员的成本意识与专业化程度，从而降低产品开发费用，提升企业的研发效益。

课程大纲：
一、研发人员的成本意识
二、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135733.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-28 07:30:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135733.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗 135727]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗
为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了。本课程将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底解决生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135727.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-27 07:24:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期 135711]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期
如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！

课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135711.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-25 10:08:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练 135678]]></title>
<description><![CDATA[ 【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练
作为制造型企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习，掌握如何有效推行TPM、提高现有设备的最高限运用的技巧，实现安全性和高质量，让企业实现“停机为零!废品为零!事故为零”的理想状态！

课程大纲：
第一讲 T...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135678.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-20 08:21:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧 135458]]></title>
<description><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧
越来越多的企业热衷于推进5 s管理，从5 s管理中得到了实际的利益。 对于尚未推行5 s管理的企业来说，5 s表示什么？ 为此，本课程共享了5 s管理实务，重点分析了5 s管理的价值和推广技术，并全面提出了建议
课程大纲：
一、认识5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的价值
3、整理
(1) 要...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135458.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-26 08:23:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【FMEA入门】有效识别产品缺陷 135440]]></title>
<description><![CDATA[ 【FMEA入门】有效识别产品缺陷
在样品阶段或者大批量生产之前，如果能够有效识别产品缺陷，发现产品的弱点，那么无疑可以有效降低企业损失，确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论，分析FMEA的来源、目的以及应用，并通过案例解读，帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用，为FMEA工具在企业全面推行打下理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135440.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-24 08:30:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135440.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【智能制造】智能决策思维 135422]]></title>
<description><![CDATA[ 【智能制造】智能决策思维
 
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135422.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-22 08:26:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【透析工业】智能工厂 135413]]></title>
<description><![CDATA[ 【透析工业】智能工厂
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135413.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-21 08:35:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产管理】精益智能制造与效益倍增 135552]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产管理】精益智能制造与效益倍增
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/135552.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-20 17:54:30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【产品升级】判断一个好知识产品的标准 133720]]></title>
<description><![CDATA[ 【产品升级】判断一个好知识产品的标准

一、好的产品与好技术标准是什么？
靠谱：你给别人是稳定的情绪，好的协作。比如你说这个产品五天完成，你是说到做到，给人可预期，为人靠谱。
二、 分享：产品升级、给用户赋能，提升体验感
1、通识
作为一个现代人，你应该全方面了解一些知识。不管你是听音频或者看文字。这...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133720.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-04 07:16:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造” 133638]]></title>
<description><![CDATA[ 【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造”

得益于制造业从发达国家向发展中国家的不断转移，中国的制造业经历了近三十年的飞速发展，占到了全国GDP的四成。
制造业对我国的重要性不言而喻。但我国制造业长期处于全球产业链中低端，只赚取到最薄一环利润也是不可否认的事实。
当下，全球经济下行，贸易主义卷土重来...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133638.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-19 07:31:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133638.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【胡国平】人工智能引领产业变革 133029]]></title>
<description><![CDATA[ 【胡国平】人工智能引领产业变革

讲师介绍
胡国平
科大讯飞研究院院长
胡国平，科大讯飞研究院院长
课程介绍
人工智能应用落地面临挑战，其中人类智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面，人类智能既是人工智能的师傅，也是其竞争对手。
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133029.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-21 08:37:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/133029.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【马宇驰】怎样给机器装上大脑 132963]]></title>
<description><![CDATA[ 【马宇驰】怎样给机器装上大脑

讲师介绍
马宇驰
三角兽创始人 董事长 COO
资深创业者，从O2O创业转战人工智能创业，与王卓然、亓超两位好友共同成立三角兽科技，三位创始人带领公司迅速成长，仅用10个月的时间，三角兽获得了超过8000万元的融资，以及腾讯、百度、小米、锤子等客户。
课程介绍
语义识别作为人工智能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/132963.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-12 08:05:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/132963.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【苗天冶】物流与科技融合创新 132845]]></title>
<description><![CDATA[ 【苗天冶】物流与科技融合创新
讲师介绍
苗天冶
运满满总裁，联合创始人
课程介绍
物流 科技 智慧 创新 融合
物流还是简单的运输行业吗？科技发展又能给物流行业带来哪些便利？未来的物流行业又是什么样子？看物流从业者分享如何站在智慧物流的浪潮之巅。]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/132845.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-01 10:56:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/132845.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李毅超】产品设计如何创新 132811]]></title>
<description><![CDATA[ 【李毅超】产品设计如何创新

讲师介绍
李毅超
洛可可总裁
李毅超，年轻的80后，2010年组建lkk洛可可深圳公司，将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地，为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。
课程介绍
数据的流通是如何为产品设计公司带来利润的？打造一个新物种有哪些身...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/132811.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-01-30 08:30:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/132811.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王保华】供应链概述 131466]]></title>
<description><![CDATA[ 【王保华】供应链概述

您的企业是否面临以下困惑？
◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；
◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；
◆ 经常性缺料造成交期严重滞后，呆料库存又不断增长，改善缺乏动力；
◆ 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131466.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-11-02 09:09:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131466.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【博商】研发成果产品化之从样机走向量产 131612]]></title>
<description><![CDATA[ 【博商】研发成果产品化之从样机走向量产
研发成果需要产品化，如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。

课程大纲：
1、制造的烦恼与研发的困惑
2、企业在追...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131612.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-25 08:30:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131612.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业物流之仓储管理与库存控制 131243]]></title>
<description><![CDATA[ 仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关，采购物料进入仓储后，应该如何进行管理，储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将解析仓储管理与库存控制两者的关系，分享降低库存成本的方法，教你做好库存物品的保管，保证企业的物流通畅。
课程大纲：
一、保管与仓储的要点
1、物流中的保管
2、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131243.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-12 08:49:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/131243.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【邱智全】成本压缩 工厂淘金 130718]]></title>
<description><![CDATA[ 【邱智全】成本压缩 工厂淘金

全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代，您是否感受到企业正面临着如下的薄利威胁：人工、原料和税收在内的各种运营成本大幅度上升；工厂的生产计划频繁变更，出厂产品的返工率居高不下；销售市场面临激烈的价格厮杀，处境日益艰难……邱智全老师以全新的视角助您认知企业成本浪费，以“...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130718.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-22 10:15:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130718.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李明俊】全面预算管理教程 130658]]></title>
<description><![CDATA[ 【李明俊】全面预算管理教程
全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具一一个加强部控制，提升综合管理的*平常又*核心的管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130658.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-05 08:30:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130658.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【周小桥】项目管理四步法 130644]]></title>
<description><![CDATA[ 【周小桥】项目管理四步法

老师简介：
周小桥 中国项目管理引领者，清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年，服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚他曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强跨国公司通用汽车公司及德尔福汽车系统公司，并担任亚太区技术总监...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130644.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-04 07:02:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130644.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【钟冶】成本控制的策略方法（3集） 130495]]></title>
<description><![CDATA[成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130495.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-03-08 11:35:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130495.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[产品经理深入浅出-视频+PPT下载19集 130346]]></title>
<description><![CDATA[ 产品经理深入浅出-视频+PPT下载（19集)
第0课-10分钟带你读懂互联网产品经理
第1课-产品经理的诞生的来龙去脉
第2课-产品经理的六大工作职责(上)
第3课-产品经理的六大工作职责(下)
第4课-产品经理的时间与情绪管理
第5课-产品经理的自我目标管理
第6课-产品经理的自我知识管理
第7课-产品经理专业技能之BRD/MRD/P...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130346.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-02-05 03:07:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/130346.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李全喜】生产运作管理全57集 129313]]></title>
<description><![CDATA[ 【李全喜】生产运作管理全57集
生产运作管理吉林大学 李全喜教授供产销（财务部门或设计工艺部门）ISO9000过程控制丰田模式=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家，瓶颈理论，目标理论三要素：时间（需要的时间、需要的数量，价格（成本），服务）价格降低成本（人的成本）工作质量--过程质量--产品质量生产系统构建：围绕劳动工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/129313.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-01-15 11:03:24]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集） 128578]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128578.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-22 12:25:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128578.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】 128121]]></title>
<description><![CDATA[ 【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】

一线主管的管理职能本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 从宏观上了解管理循环的组成；
● 学会如何设定计划目标；
● 认识到制定周计划的重要性；
● 学会如何灵活运用领导风格。
 
 
一线主管的管理职能
一、管理的职能和循环概述
国际上关于管理职能和管理循...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128121.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-24 14:38:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/128121.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】 127996]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】
《富士康是如何做大的》内容介绍：
 
刘克琪 著名质量与供应链专家，曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长，十大持股高管之一，是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者，主导富士康工管（R&amp;D）系统及品管系统的建立及推行。曾荣获美国国家品质奖个人类二等奖，领...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127996.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 18:48:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127996.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】 127994]]></title>
<description><![CDATA[ 【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】

通过学习本课程，你将能够：
● 正确认识外协加工的意义；
● 了解适合外协加工的情况；
● 掌握外加工单位的选择与培养；
● 熟悉外加工的计划下达注意事项；
● 知道如何预防外加工“潜规则”。
 产品外协加工管理与控制 一、外协加工的意义 过去的管理比较封闭，企业因...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127994.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 08:42:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127994.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李庆远】5S的推行准备【高清】 127986]]></title>
<description><![CDATA[ 【李庆远】5S的推行准备【高清】
5S的推行准备
POM010102
 本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 学会消除意识障碍的方法；
● 了解5S推行委员会的构成；
● 理解5S宣传和培训的重要性；
● 掌握建立5S示范区的方法和步骤。
 
5S的推行准备
一、消除推行5S的意识障碍
1.主要障碍
随着5S显著效能的体现...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127986.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-06 09:00:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127986.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】 127944]]></title>
<description><![CDATA[ 【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】
课程收益
1.学习产业链分析的思路、方法和工具，用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划；
2.探讨企业一体化运营的变革方向，科学、合理地进行企业改革的框架设计；
3.提高精益生产变革能力，强化本企业缩短交货周期、提高应变弹性、降低成本能力；
4.突破惯性思维，设...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127944.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-01 09:38:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127944.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【陈云岗】新产品包装技巧【高清】 127878]]></title>
<description><![CDATA[【陈云岗】新产品包装技巧【高清】

本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 熟悉产品命名的方法和标准；
● 学会寻找产品独特的卖点；
● 了解产皮包装设计的要点；
● 恰当编写产品故事和口号。
 
 
新产品包装技巧
一、创意一个产品名称
1.产品美名的作用
好的名字就像人的身份证一样，不仅是一种占有...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127878.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-26 09:00:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127878.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】 127866]]></title>
<description><![CDATA[【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】
POM010702
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 熟知什么是生产企业的5S；
● 掌握3U MEMO记录问题的技巧；
● 认识发现生产问题的工具；
● 学会利用工具发现生产现场存在的问题。
 
发现生产问题的工具
一、5S
 
图1 5S的含义
5S是指对生产现场的各生产要素（主要...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127866.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-24 01:00:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127866.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【霍振先】节省成本的三大理念【高清】 127810]]></title>
<description><![CDATA[ 【霍振先】节省成本的三大理念【高清】
LTC070801-节省成本的三大理念
 本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 找到与企业规模相适应的运作方式；
● 避免企业运作过程中的通病；
● 学会从长远发展角度控制成本；
● 了解如何打造“节省文化”。
 
 
节省成本的三大理念
一、打造“节省文化”
对于企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127810.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-18 10:11:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127810.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】 127795]]></title>
<description><![CDATA[【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】,共12讲

POM011403 六希格玛模式的21世纪IE
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 了解六希格玛模式的由来；
● 学会运用六希格玛和IE指标管控压缩成本；
● 掌握IE的基础知识；
● 运用IE与六希格玛结合实现效率化。
 
 
六希格玛模式的21世纪IE
六希格玛管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127795.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-17 08:10:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/127795.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【田开军】如何应对急单和临时插单管理21lj 122637]]></title>
<description><![CDATA[ 《如何应对急单和临时插单管理》内容简介
课程说明
您现在是否正为如下问题头痛不已：
客户下单，交期要求紧，可是公司现阶段技术很难达到。
客户下单的材料库存没有，购买期又很长，满足不了及时交货。
一位重要客户刚刚下了一个大单，可是现有的生产能力有很难满足。
在当今顾客驱动的环境下，制造商必须具有面对不...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122637.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-05-10 09:15:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122637.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨望远】如何协调产销计划21lj 122585]]></title>
<description><![CDATA[1.如何协调产销计划(上)
2.如何协调产销计划(下)]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122585.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-05-06 05:37:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122585.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞争力21lj 122612]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师简介：杨望远
台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在台湾管理培训界享有极高的盛誉，实务与理论兼具，杨望远现任台湾经营合理化执行顾问，管理专栏作家，国际东西大学教授，曾任经济部国防部劳委会省训团调查局县市政府讲师教育部评鉴委员，台湾金亚总经理、海国执行副总、太电工业工程部经理、巨大R&amp;D处长、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122612.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-03 14:59:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122612.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【马维翔】安全生产监管实务21lj 122542]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师：马维翔
具有丰富的工厂一线工作和管理经验，在行政事业单位担任办公室主任、总经理、副局长和局长等职，长期从事行政管理工作并热衷于调查研究工作，积累了大量基层工作信息。
马维翔长期担任安监部门行政管理职务，并在从事企业安全生产管理实务工作基础上，通过学习《安全生产法》和相关法律法规，结合基层安全生...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122542.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-30 02:30:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122542.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【录建平】QCC品管圈实务21lj 122658]]></title>
<description><![CDATA[ 品管圈概念源自美国，在日本发扬光大。在过去的38年中，品管圈概念被引入到了100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。推行品管圈可以鼓舞员工的士气，提高他们的素质和效率，改变他们的工作态度；同时可以改善公司的管理，降低...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122658.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-28 19:35:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【郭辉】5S现场管理技能提升21lj 122674]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师简介：
郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位，曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中，尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理，工时定额，以及标准化文件编制和推行方面，经验...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122674.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-28 06:29:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【党新民】精益生产之JIT管理实战21lj 122544]]></title>
<description><![CDATA[ “在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费，实现真正的按需生产呢？精...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122544.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-23 12:06:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【夏祯】现场改善与管理21lj 122610]]></title>
<description><![CDATA[ 《现场改善与管理》将教你如何变得不简单。有人说“管理是艺术”，有人说“领导是艺术”，有人说“营销是艺术”，但是从来没有人说“生产是艺术”，确实，生产管理是实实在在的、不放过每一个细节的工作。海尔人说“把简单的事情千百次地做对就是不简单。”
我们拥有十多位专职培训师，他们均是来自世界500强企业：宝洁、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122610.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-22 01:46:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
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<title><![CDATA[【杨望远】如何有效管理研发工作21lj 122573]]></title>
<description><![CDATA[ 《如何有效管理研发工作》
主　讲：杨望远
机　构：时代光华
北京大学出版社]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122573.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-07 21:46:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【李庆远】精益生产之JIT实务21lj 122649]]></title>
<description><![CDATA[ 李庆远简介：
管理学硕士，资深企业培训师和顾问师，中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务，在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任，现任某大型企业副总经理，李先生既是一名成功的职业经理人，又是一名优秀的实务派企业培训师和顾问师，主要讲授生产管理、HR管理和个人发展等实务课程，先后为几十...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122649.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-01 00:12:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【李学方】质量管理体系文件编写基础知识21lj 122653]]></title>
<description><![CDATA[ 质量管理体系文件编写指南使用者，应当是掌握了有关质量管理体系标准的初步知识，本讲座有重点的和概括的介绍了质量管理原则，特别是过程方法、 ISO9000族标准和质量管理体系方法、质量管理体系文件的作用和要求，以及质量管理体系文件的构成和编写要求等。这些都 
是编写质量管理体系文件所必须掌握的基础知识，学习好这...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122653.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-21 21:42:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【曾伟】制造型企业人心再造21lj 122618]]></title>
<description><![CDATA[ 为什么学习本课程： 
 中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之，整个工厂管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。 
 为了提升管理水平，许多企业想方设法，如，派人出去听课或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训管理人员、花大价钱上...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122618.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-08 13:52:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【鞠强】班组长、工段长、车间主任管理艺术21lj 122643]]></title>
<description><![CDATA[
 
 
  本部讲座介绍
 
 
  
  《班组长、工段长、车间主任、管理艺术》内容介绍：
  
  第一集：《员工行为调控》
  
  一、概念
  1、正强化(广义奖励)
  2、负强化(广义惩罚)
  3、强化使用的常见错误
  二、正负强化的形式
  1、正强化十种形式举例分析
  2、负强化十种形式举例分析
  三、正负强化的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122643.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-26 14:37:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【宋守信】企业安全生产行为管理方法21lj 122646]]></title>
<description><![CDATA[ 　宋守信，1970年毕业于北京大学物理系。曾在苏联国家教委进修学院、华北电力大学等院校学习教育管理、电力技术经济等。工学硕士学位。 　重要社会任职：全国高等学校安全工程学科教学指导委员会副主任，全国工程硕士教育指导委员会委员，劳动部职业技能鉴定专家委员会项目管理专家，中国电力教育协会理事，全国电力高等教...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122646.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-22 11:43:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【田开军】企业如何建立零缺陷品质保证体系21lj 122634]]></title>
<description><![CDATA[ 《企业如何建立零缺陷品质保证体系》内容简介
课程说明
面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须建立顾客利益至上的思想，完全满足客户的需求和期望，这就要求任何公司产品的质量都不允许出现半点瑕疵，对产品的品质追求&quot;零缺陷&quot;。因为&quot;差不多就好&quot;，对产品质量进行妥协，都可能对顾客造成百分之百的损失，而这对公司信誉造...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122634.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-20 10:29:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【唐发德】采购管理 如何创造利润之“好的准备 113675]]></title>
<description><![CDATA[ 前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢？如果准备不充分又会有哪些后果呢？本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润，也就是主要围绕着采购准备的一系列问题和建议。
 
 课程大纲
 一、看看采购惹的祸
 二、准备不充分的后果
 三、为啥我...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113675.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-18 22:07:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[马晓峰-采购内幕21lj 113682]]></title>
<description><![CDATA[ 采购内幕（马晓峰） 
讲师：马晓峰
　德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。
　现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113682.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-14 13:38:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113682.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【康军祥】如何成功实现ERP应用21lj 122676]]></title>
<description><![CDATA[ ERP可以帮助企业管理人员对企业中的各种大量动态的错综复杂的数据今年进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事前计划，事中控制和事后分析，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的，使企业管理真正由管理转变到科学型管理工作。
而...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122676.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-08 12:16:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【杨望远】生产主管优质管理实务21lj 122559]]></title>
<description><![CDATA[ 无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！
 
本课程适宜学习对象：
1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任
2、非生产类的现场管理人员
3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识
讲师简介：杨望远
台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在台湾管理培训界享有极高的盛誉，实务与理论兼...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122559.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-03 16:06:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【高鹏】丰田生产方式21lj 122645]]></title>
<description><![CDATA[ 我国企业在世界产业格局中承担大批量、多工序制造任务的机会将越来越多，如何进一步降低成本，尤其是通过生产组织过程的挖潜、革新，提高企业的经济效益，导入丰田生产方式越来越成为许多企业家的重要选择。
 　本课程提供了提高企业生命力的一整套概念和方法的体系,讲述了ＴＰＳ的核心和两大支柱、杜绝浪费的方法;及企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122645.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-26 08:51:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【曾伟】中国式精益管理-三九控制法21lj 122588]]></title>
<description><![CDATA[ 主讲介绍： “中国工厂控制之父”---曾伟教授
曾伟教授是广东欧博企业管理研究所所长、著名企业管理变革专家、工厂控制专家、“工厂FNC控制系统”创始人、“管理变革双螺旋理论”创始人、“三九控制法变革体系”创始人、中山大学中外管理研究中心特聘EMBA教授、东京大学访问学者、中日中小企业比较研究学者。
　 《中华工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122588.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-12 03:43:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【吴文辉】制造企业现场班组长管理技能提升训练21lj 110884]]></title>
<description><![CDATA[课程说明
有人说&quot;管理是艺术&quot;；
有人说&quot;领导是艺术&quot;；
有人说&quot;营销是艺术&quot;；
但是从来没有人说&quot;生产是艺术&quot;！
确实，生产管理是实实在在的、不能放过每一个细节的工作。 正如海尔人所说：把简单的事情千百次地做对就是不简单！
通过本课程的学习将让您对生产管理作一个全面的认知与了解，本课程将使您从中获取了下知识...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/110884.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-11 12:54:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【陶维胜】SPC生产统计过程控制21lj 122655]]></title>
<description><![CDATA[ 统计是什么？控制是什么？SPC仅仅是技术人员的职责吗？教材用简单的语言描述对统计、控制等认知，把较为复杂的统计理论用简捷易懂的语言加以全面阐述。强调对于统计过程控制的理解与认知，并如何应用、分析、判断、改进对于实际过程的控制。澄清人们对于SPC的误解、错误的观念，导致应用的失败与应付式的实施，降低了SPC的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122655.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-09 18:03:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【陈全】GB_T28001职业健康安全管理体系标准理解21lj 122578]]></title>
<description><![CDATA[GB_T28001职业健康安全管理体系标准理解]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122578.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-07 12:27:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【黎永标】安全生产管理21lj 122659]]></title>
<description><![CDATA[ 企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础，确保企业安全生产、实现企业安全发展不仅是企业发展的需要，也是建设和谐社会的需要。企业是实现安全生产、谋求安全发展的主角，企业全体员工是实施安全管理、实现安全生产、推动安全发展的主力军。
讲师介绍：
中国总裁网在线商学院金牌讲师；
新思维教育培...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122659.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-26 21:08:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【姚正琪】如何做一名优秀的一线生产主管21lj 122627]]></title>
<description><![CDATA[ 姚正琪 国家注册质量管理体系高级咨询师，6SIGMA黑带培训师；全国质量专业技术人员职业资格考试培训师；中国业界最著名的质量管理专业网站&mdash;&mdash;质量中国资讯网首席顾问。
具有多年企业生产管理、质量管理培训和咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论，尤其在质量管理、生产管理和统计技术等方面具有较深入的研究...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122627.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-24 23:02:27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【周士量】制造业企业精细化管理21lj 122574]]></title>
<description><![CDATA[ 全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？
 您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题？精细化管理将帮助您解决这些问题，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122574.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-22 09:03:54]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【白万纲】卓越集团管控之供应链管控21lj 122584]]></title>
<description><![CDATA[ 《卓越集团管控之供应链管控》内容简介
卓越集团管控系列-供应链管控嘉宾简介：
特邀嘉宾 毛海：北汽投资副总经理、北汽经济管理研究所所长，他将汇聚政策研究、市场分析等各方资源，支撑北汽的集团化战略。

卓越集团管控系列-供应链管控课程大钢：
1.供应链管理的重要性
2.如何优化采购效率
3.如何建立稳定的供应...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122584.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-10 01:27:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【周建华】如何有效实施6SIGMA21lj 122633]]></title>
<description><![CDATA[ 6sigma是一种解决问题的综合方法，犹如克敌制胜的一套组合拳，适当的时候出适合的拳，才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果，6sigma采用Define，Measure，Analyze，Improve，Control全新的管理思路，带领我们跳出传统的改善问题的思维模式，与国际最优秀的企业使用共同的管理语言，实现管理理念根本性的变革。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122633.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-02 17:46:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘承元】工厂全面改善-TPM实战21lj 122547]]></title>
<description><![CDATA[ 刘承元 
　　合众资源管理顾问机构董事长，国内著名管理专家，被业界誉为“管理赢家”。曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理室长及副总经理等职。著有《新TPM活动》、《企业卓越经营品质》、《专家博士的5S经》等书。为富士施乐、本田汽车、宝恒、康佳、美的、ALPS公司、丰田汽车特比克公司、香港东江集团等几十家企...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122547.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-14 03:05:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122547.html]]></comments>
</item>
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<title><![CDATA[【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞力21lj 122568]]></title>
<description><![CDATA[ 制造性企业如何快速大幅提升竞力]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122568.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-10 08:36:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【黎永标】制造业质量考核与改善21lj 122594]]></title>
<description><![CDATA[ 《制造业质量考核与改善》内容简介
课程说明
一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢？企业应该充分利用好&quot;目标管理法&quot;，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、课和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122594.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-03 07:00:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【徐明达】现场改善的八大利器21lj 122607]]></title>
<description><![CDATA[ 徐明达，著名生产管理专家，徐老师有37年企业管理经验，先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业，分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。
在质量管理方面有丰富的实践经验并有专著，参加过几十家大中型企业的企业管理和技术咨询。他长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中，使企...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122607.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-30 01:34:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【祖林】生产计划与物料控制21lj 122582]]></title>
<description><![CDATA[《 生产计划与物料控制》讲述：面对市场上价格战此起彼伏，成本控制能力成为企业的基础竞争能力。由于存在着管理不科学等问题，实际的生产操作过程中，您的企业是否存在以下现象：生产环节存在各种不被察觉或不被重视的浪费，造成运营成本增加，利润率大大降低；销售数据反馈不及时，生产流程中间的数据难以掌握，物料出现短...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122582.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-26 03:54:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【康建平】分析与解决生产问题的技术8D21lj 122648]]></title>
<description><![CDATA[ 一、讲师简介
 康建平老师毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士， IRCA国际注册审核员、QS9000：1998版通用培训结业、品士：TS16949审核员培训合格，曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位，康老师擅长QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/Q...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122648.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-10 23:23:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【傅武雄】生产计划管控实务21lj 122557]]></title>
<description><![CDATA[ 生产计划管控实务]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122557.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-06 07:20:00]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【李岩】班组安全生产管理实务21lj 122551]]></title>
<description><![CDATA[ ☆班组是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从班组抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122551.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-05 09:24:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【王家尧】采购谈判技巧与供应商管理21lj 113679]]></title>
<description><![CDATA[ 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40-70%之间，降低采购成本对企业利润提升的贡献最大。一项研究标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上.有鉴于此,在采购成本控制的过程中，供应商的管理与采购的谈判技巧越来越引起企业的重视。
本课从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础，学习...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113679.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 03:27:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【王景山】项目预算与成本控制 122546]]></title>
<description><![CDATA[ 第一讲 项目预算 范围定义与资源配置 
1．制造业项目预算对象 
2．预算与项目范围定义 
3．工作分解与资源配置 

第二讲 估算方法与预算结构 
1．估算方法 
2．研发项目的预算结构 
3．生产工程的预算结构 
4．技改项目的预算结构 

第三讲 项目预算控制 
1．预算的局部反馈控制 
2．预算的基准控制 
3．预算...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122546.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-26 02:58:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【黎永标】制造业质量控制技能训练21lj 122591]]></title>
<description><![CDATA[ 《制造业质量控制技能训练》内容简介 
质量控制的目的在于，控制产品和服务产生、形成或实现过程中的各个环节并使它们达到规定的要求，把缺陷控制在其形成的早期并加以消除。 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们，任何企业间的竞争都离不开&quot;产品质量&quot;的竞争，没有过...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122591.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-21 20:11:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【张美春】生产主管的工作认知21lj 110792]]></title>
<description><![CDATA[生产主管的工作认知（张美春）]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/110792.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-17 17:06:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【李庆远】如何发现与解决生产问题21lj 122553]]></title>
<description><![CDATA[ 高手速成手册--让您成为解决各种生产问题的高手！
 
讲师绍介：李庆远
&middot;资深企业培训师和顾问师
&middot;中山大学EMBA班客座教授
&middot;北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
&middot;曾先后在多家大中型企业担任中高级管理职务
&middot;曾任外资企业飞亚精工5S和TPM推行委员会主任
&middot;先后为...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122553.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-17 08:46:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[物流服务市场的营销技巧（郭世华）ch3b 109820]]></title>
<description><![CDATA[物流服务市场的营销技巧（郭世华）   内容简介：物流服务市场的营销技巧（郭世华）]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/109820.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-08 21:53:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【胡松评】企业供应链物流管理-海尔、沃尔玛成功ch3b21lj 109819]]></title>
<description><![CDATA[【胡松评】企业供应链物流管理：海尔、沃尔玛成功   内容简介：【胡松评】企业供应链物流管理：海尔、沃尔玛成功

讲师名称：胡松评 
文件格式：rm 
总共集数：12集 

【胡松评】企业供应链物流管理：海尔、沃尔玛成功
讲座简介：
第一讲 多边共赢的供应链物流模式
1.引言
2.供应链物流的内涵
3.供应链重组的原因...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/109819.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-08 18:28:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【黄有方】现代物流科技发展的新动向21lj 113683]]></title>
<description><![CDATA[ 【黄有方】现代物流科技发展的新动向]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113683.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-29 20:18:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【吴文辉】制造企业现场班组长提升训练21lj 122613]]></title>
<description><![CDATA[ 班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，肩负着...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122613.html]]></link>
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<pubDate><![CDATA[2014-07-22 20:23:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[谢勤龙-战略采购管理与供应商管理21lj 113678]]></title>
<description><![CDATA[ 很多企业界的人士对谢勤龙都有一定的了解，他是中华讲师网特聘讲师，清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，CLO、CPO班主讲教师，加拿大采购协会CIP认证教师，美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长，深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/113678.html]]></link>
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<pubDate><![CDATA[2014-07-18 15:18:04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【易剑波】生产性物流筹划与管控21lj 122562]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师介绍: 易剑波
MTP专案讲师，中国企业联合会注册管理顾问师。曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长，香港中联集团公司制造部总管。近年来易老师一直致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。主要课程有《生产管理与控制》、《产品设计与开发管理》、《工业工程（IE）》、《生产计划与物料控制》等...]]></description>
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<pubDate><![CDATA[2014-07-09 09:27:20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【田开军】生产计划中的工艺分析和产能管理21lj 122599]]></title>
<description><![CDATA[ 作为生产部门的管理者，是否为以下这个问题头痛不已：接受一个交期紧，工艺难度大的订单。生产要赶进度，可是工艺难度大，快捷就达不到质量要求，可是如果质量满足了，就一定会延期。针对此类问题除了同销售部进行很好的沟通外，还需要生产部门在制定生产计划时要充分考虑生产计划中的工艺分析和产能管理，以免实际操作时出...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.51jh.net/jiangzuo/122599.html]]></link>
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<pubDate><![CDATA[2014-07-04 21:50:02]]></pubDate>
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